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2025年，国内化妆品零售额4653亿元，同比增长5.1%，跑赢社会消费品零售大盘。但以化妆品为主业的福瑞达，日子却并不好过。4月3日，福瑞达发布2025年财报。财报显示，2025年公司实现营业收入36.51亿元，同比下降8.33%；归属于上市公司股东净利润1.88亿元，同比下降22.90%。进入2026年，情况并没有明显好转。今年第一季度，福瑞达实现收入9亿元，同比微增2.78%，归母净利润则大幅下跌37.1%至3189.69万元。值得注意的是，福瑞达化妆品收入六年来首次出现下滑。2025年，化妆品收入22.46亿元，同比下降9.27%。核心品牌瑷尔博士收入大跌27%，跌出10亿元阵营。福瑞达前身为鲁商发展，主营业务是房地产，2023年公司分两批次完成全部房地产开发业务交割，公司改名，证券简称也变更为“福瑞达”，业务全面转型化妆品及大健康产业。但被寄予厚望的化妆品业务，在2023年之后增速显著下滑，从22.71%降至2024年的2.46%，2025年增速跌至-9.27%，收入22.46亿元也不及2023年的24.16亿元。福瑞达进入转型的攻坚时刻。 1 化妆品业务首次负增长，瑷尔博士跌出10亿阵营相对于整体业绩的下滑，化妆品收入的下跌，更能直观体现福瑞达所面临的挑战。作为公司最主要的收入来源，化妆品业务贡献了六成以上的营收。2025年，福瑞达化妆品收入22.46亿元（占比约61.52%），同比下滑9.27%，六年来首次出现负增长。2020年-2024年，福瑞达化妆品业务增速分别为119.83%、117.01%、31.68%、22.71%及2.46%。尽管增速持续放缓，但并未出现负增长。近年来，化妆品市场虽增长承压，但处于回升通道中。2025年，中国化妆品零售额同比增长5.1%，跑赢社零大盘。据青眼统计，2025年本土美妆上市/拟上市公司十强中，有七家实现同比增长。图 / 青眼行业整体理性向好，福瑞达化妆品业务增幅却进入历史低点，或许映射出公司发展结构的深层问题。公司两个核心化妆品品牌颐莲和瑷尔博士，增速均在直线下滑，瑷尔博士更是连续两年负增长。2025年瑷尔博士收入大跌27%至9.47亿元，跌出10亿元阵营，是化妆品整体业务下跌的最大影响因素之一。2021年-2024年，瑷尔博士一直都是福瑞达贡献收入最多的品牌。2024年，该品牌收入下滑3.48%至13.01亿元，依然比颐莲的9.63亿元高。2025年，由于跌幅增大，瑷尔博士彻底让出了“第一大品牌”位置。而颐莲虽然在2025年首次跨进10亿门槛，实现收入10.43亿元，但一个不可忽略的事实是，颐莲的增速也在直线下滑。2023年-2025年，其增速分别是20.35%、12.36%及8.26%。如果无法扭转这一趋势，颐莲也很有可能像瑷尔博士一样进入下降通道。与此同时，福瑞达还主动实施渠道策略调整，加强分销端发货与流转管控，也影响了经销收入阶段性下滑。但在业内人士看来，主动调整并不代表没有风险。在充分竞争的美妆市场，发展日新月异，企业如逆水行舟不进则退，即便是主动调整发展节奏，也有可能错失发展良机。曾被寄予厚望的瑷尔博士遭遇重挫，而主打平价定位的颐莲则逆势增长，这一反转的关键，在于两个品牌所处的调整阶段与市场环境的不同。自2024年以来，公司对瑷尔博士采取了严控乱价、调整渠道策略、迭代核心单品（将益生菌系列升级为287系列、上新闪充系列等）等举措。根据2025年上半年财报，瑷尔博士收入同比下滑29.97%，公司对外宣称这主要归因于瑷尔博士多款核心单品处于迭代阶段、严控乱价对部分经销商采取有限停货措施等。图 /瑷尔博士官方微信公众号进入2025年下半年，调整效果有所显现，瑷尔博士在Q3、Q4实现环比止跌回升。公司给出“主动调整”理由，或许一定程度解释了瑷尔博士业绩下滑的原因，但不可否认的是，瑷尔博士自身核心产品矩阵的构建并不算坚固。 2 用户认知培养需加强，珂谧另辟蹊径卖货据「创业最前线」观察，瑷尔博士的收入长期依赖面膜、洁面、水乳等品类，这些品类不仅竞争激烈、溢价空间有限，而且可替代性强。在面霜、精华等领域，并没有打出声量和核心竞争力。“我用过他们家一百多元的益生菌面霜，肤感很好，保湿力还可以，功效一般。”95后消费者赵瑜（化名）对「创业最前线」表示，瑷尔博士面霜是屈臣氏导购推销的，复购过一次，无功无过，没有继续复购的欲望了，同价位可选择的产品比较多，再买的话可能想试试其他品牌。为瑷尔博士贡献主要销量的益生菌系列，其升级款287系列，以287屏障菌为核心成分，强化修护功效且敏感肌可用，与原有系列无论在名称还是功效上，均存在差异。这意味着，品牌仍需在市场教育和用户认知培养方面持续投入，来实现平稳过渡与增量转化。截至5月8日，在天猫旗舰店，瑷尔博士销量第一、第二名的产品，依然是益生菌面膜和氨基酸洗面奶，销量分别为30万+、20万+。而升级款的287面膜，销量仅有4万+，与传统大单品不可同日而语。颐莲的增长则精准踩中了“性价比消费”的时代节拍。在当前消费趋于理性的背景下，颐莲凭借其“玻尿酸保湿修护”的清晰定位和极具竞争力的价格优势，不断巩固市场地位。其核心大单品喷雾品线持续放量，2025年上半年，官宣代言人为当红男星张凌赫后，喷雾品线销售额4.82亿元，增幅达43%。2025年全年，喷雾品线同比增长19%。这两个品牌的反转，所带来的启示在于，当消费者为品牌溢价付费的意愿趋于谨慎时，建立在大单品、高复购和精准定位基础上的性价比品牌，反而展现出更强的增长韧性。化妆品业务艰难前行，但好在福瑞达还有珂谧。珂谧是福瑞达2023年推出的医学美容新品牌，承载着公司从传统玻尿酸业务向重组胶原蛋白转型的重任。2025年，珂谧收入达1.55亿元，同比大增258%。珂谧的爆发式增长，离不开技术突破与渠道破圈的驱动。技术差异化角度来看，珂谧的核心竞争力在于其独家“穿膜胶原”透皮技术。据公司披露，该技术通过穿膜肽片段与重组Ⅲ型胶原的连接，使胶原皮下渗透率较传统胶原提升27.5倍。在胶原蛋白赛道同质化竞争日益激烈的背景下，渗透率这一指标为珂谧提供了清晰的技术叙事，满足了消费者对成分吸收的关注。在渠道方面，珂谧最具标志性的动作，是其独辟蹊径与新华网、央视网等党央媒联合打造抖音直播专场，促进销量爆发。2025年9月，珂谧与新华网的直播单场GMV突破1520万元，创下新华网美妆品类及珂谧品牌的直播记录。这一“技术优势+权威媒体+渠道变现”的模式，不仅为珂谧带来了可观的销量，更重要的是，通过新华网媒体矩阵为品牌注入了信任资产，缩短了新品牌的市场教育周期。2026年第一季度，珂谧品牌实现营业收入0.82亿元，同比增长861.27%，增速还在加快。图 / 珂谧官方微信公众号但不可否认的是，珂谧1.55亿元的年营收在当前体量下仍属“小而美”，易受单一渠道波动影响。其高速增长部分得益于党央媒直播带货的爆发力，未来能否在保持增速的同时，拓展出更均衡、健康的渠道结构，将是关键考验。此外，重组胶原蛋白是当前美妆行业最拥挤的赛道之一，巨子生物、锦波生物等对手已建立较强的品牌心智。珂谧需要持续投入资源，将其“穿膜胶原”的技术优势转化为消费者心中“高效抗老标签”。对于珂谧而言，2025年的高增长只是一个开始。它能否从业务亮点成长为支柱品牌，才是决定福瑞达在胶原蛋白领域转型质量的关键。 3 多品牌协同难，“原料逻辑”能否带来增长？目前，福瑞达化妆品品牌矩阵覆盖了三个不同的细分赛道：颐莲主攻玻尿酸护肤，瑷尔博士深耕微生态护肤，珂谧则押注重组胶原蛋白护肤。表面上看，这样的布局覆盖了当前功效护肤的几大热门方向，但深入观察，品牌之间的协同性却相当有限。当瑷尔博士因产品迭代、严控乱价等因素进入调整期时，公司化妆品板块整体便被拖入下滑通道。图 / 摄图网，基于VRF协议虽然颐莲在2025年凭借喷雾品线增长19%、喷雾2.0系列增速达54%的表现，稳住了基本盘，但珂谧仅1.55亿元的体量远不足以弥补瑷尔博士带来的缺口。更值得关注的是，颐莲与瑷尔博士的定位差异正在被市场环境重新检验。在消费理性化趋势下，主打性价比的颐莲稳住了阵脚，而承载品牌高端化使命的瑷尔博士却遭遇增长困境。这意味着，福瑞达需要重新审视其“高端化”路径的可行性。而新品牌珂谧，整体定价又明显高于瑷尔博士。截至5月8日，据天猫平台数据，珂谧穿膜胶原水、乳单价均超过200元。穿膜胶原次抛约334元/51支，已接近或超过可复美胶原棒（322元/44支）、丸美小金针（355元/60支）的售价。福瑞达的传统优势在于原料端，作为国内玻尿酸产业化的先行者，公司在透明质酸领域积累了深厚技术壁垒。近年来，公司还在王浆酸、重组胶原蛋白等领域取得突破。然而，原料端的优势并不天然等于品牌端的成功。曾有业内人士对「创业最前线」表示，福瑞达的化妆品业务有一种“带着做品牌生意的壳在卖原料”的特征。这种思维特征的局限在于，品牌的核心价值容易被简化为与原料对应，相对弱化了品牌心智、情感连接等更深层的差异化构建。例如，颐莲对应的是玻尿酸成分，瑷尔博士对应的是益生菌等成分，珂谧则对应重组胶原蛋白成分。各自相对独立、协同性较弱，更多是在跟随原料端业务的演变与转型方向展开布局。从业绩表现看，当瑷尔博士进入调整期时，其他品牌尚难有效填补缺口，品牌矩阵的协同效应仍有待验证。这本质上仍是一种从企业自身出发的品牌运营逻辑，而非以消费者真实诉求和痛点为原点的用户视角。福瑞达生物股份董事长高春明曾在新华网的访谈中坦言：“如何能洞察消费者内心的需求，这是我们企业下一步要认真去做的。”图 /瑷尔博士官方微信公众号从原料商到品牌商，需要的是对消费者需求的深度洞察、对品牌资产的持续投入、对情感连接的精细构建。这不仅是福瑞达的课题，也是所有以技术起家的化妆品公司需要跨越的门槛。站在2026年的起点，福瑞达手中有颐莲的稳健作为基本盘，珂谧的爆发带来未来增长的希望，以及瑷尔博士调整后的复苏预期。如何将这些分散亮点背后的品牌和产品逻辑，从原料商思维中剥离出来，真正从用户需求的角度出发去运行，恐怕才是破局的关键所在。*注：文中题图来自福瑞达官网。

　　在油价上涨打击美国消费者信心之际，美国一家炼油厂又发生了爆炸事故！ 　　据多家美媒报道，当地时间8日，美国路易斯安那州一炼油厂发生爆炸和火灾。据报道，该炼油厂的日产量约占美国每日石油消耗量的1%。 　　受中东局势影响，美国汽油价格已上涨接近50%。能源专家警告，如果霍尔木兹海峡下个月仍无法重新开放，美国汽油价格的上涨幅度将接近70%。 　　与此同时，伊朗也传来新消息。据央视新闻报道，当地时间9日，伊朗议会能源委员会主席表示，目前全国各地多个油田的生产持续不断进行。敌方针对伊朗油轮的行动完全是非法的，针对伊朗石油出口的施压效果并不明显。目前也没有关于哈尔克岛周边发生石油泄漏的官方报告。 　　美国炼油厂爆炸 　　据环球网援引美联社等媒体报道，多名官员表示，美国路易斯安那州圣伯纳德县一炼油厂当地时间8日发生爆炸和火灾，没有人员伤亡报告。 　　报道称，涉事炼油厂名为查尔梅特炼油厂，该炼油厂位于路易斯安那州最大城市新奥尔良以东约10英里（约16千米）处。炼油厂附近居民称，他们于当日下午1时左右听到了一声爆炸声。 　　查尔梅特炼油厂在社交媒体上发帖称，其一个运行装置发生火灾，圣伯纳德县消防部门与炼油厂工作人员合作控制住了火势，事发区域内所有工作人员均安全无恙，已清点完毕，将对事故原因进行调查。 　　圣伯纳德县官员在社交媒体上发帖称，应急响应小组仍在现场监测情况，查尔梅特炼油厂告知他们“没有有毒化学物质影响到空气质量”。 　　据美联社介绍，查尔梅特炼油厂建于1915年，每天生产约18.9万桶原油，以及特种化学品，拥有500名员工和200名承包商。休斯敦大学能源与创新副校长Ramanan Krishnamoorti表示，该炼油厂的日产量约占美国每日石油消耗量的1%。 　　Krishnamoorti表示，在调查火灾原因期间造成的生产损失，加上与伊朗的战争导致的石油短缺，将推高美国南部和中南部地区的汽油、柴油和航空燃油价格。“汽油价格一直居高不下且持续上涨的部分原因是原油价格高企，但同时也是因为炼油厂停产，而此次事件将加剧这一问题。”Krishnamoorti说道。 　　美国消费者信心下滑 　　当地时间8日，美国密歇根大学发布的最新调查数据显示，美以伊冲突导致美国汽油价格飙升，通胀担忧上升。美国5月份消费者信心指数初值为48.2，连续第三个月下滑，创下自1952年有记录以来最低水平。 　　近日，据外媒报道，和中东冲突爆发前相比，美国汽油价格目前已上涨接近50%。能源专家警告，如果霍尔木兹海峡下个月仍无法重新开放，美国汽油价格的上涨幅度将接近70%。 　　报道称，知情人士称，美国总统团队多次向美国能源行业代表施压，希望能源企业提高国内产量以缓解供应压力，但能源行业暂未作出承诺。 　　2月28日美以伊战事开始以来，美国政府为平抑油价已经决定释放三批石油储备。这导致美国战略石油储备大幅减少。据美国方面5月6日消息，美国政府正在研究开采美国军事基地及其他国防部设施地下的石油资源，协助补充已大幅减少的石油储备。 　　据央视新闻报道，美国能源部长克里斯·赖特上个月在一场论坛上间接提及该潜在计划，称“美国有多座军事基地或设施就坐落在油田中央，可这些地下资源却从未开发——这太不合理了，石油就在那里。”他说，“美国政府会推出一些创新做法。” 　　美国地质调查局2025年的一份分析显示，包括国防部、内政部以及其他机构拥有的美国联邦政府所有的土地，地下蕴藏约294亿桶技术上可开采的石油，以及391万亿立方英尺天然气。 　　目前，尚不清楚美国政府具体考虑开采哪些军事基地或设施的地下石油资源。据悉，开采军事基地地下石油的项目，大概率不会对能源价格产生即时影响。 　　另有外媒报道，伊朗战争已经带来了一项曾经看似不可能的变化：迫使美国人重新思考“到哪里都开车”的观念。 　　报道称，中东冲突本身可能正摇摇欲坠地走向试探性停火，但更高的汽油价格很可能会持续下去。根据美国汽车协会（AAA）的数据，本周五，美国普通汽油的平均价格为每加仑4.54美元，高于战前的约3美元，这是自2022年年中乌克兰战争初期以来最昂贵的汽油价格。 　　美国人正在以他们实际可行的唯一方式应对更高的汽油价格：改变行为和削减预算。根据益普索、华盛顿邮报和美国广播公司新闻部上周发布的一项民意调查，在某些情况下，他们正默默放弃“这个夏天会和去年夏天一样”的想法。 　　该调查于4月底对2500多名美国成年人进行了问卷，询问有多少人因汽油价格上涨而采取了具体行动。调查发现，44%的成年人表示他们减少了开车，34%的人改变了旅行或度假计划，42%的人为了负担油费而削减了其他家庭开支。 　　尽管与欧洲司机所支付的边际涨幅相比，美国汽油价格的上涨可能仍显得微不足道，但昂贵的汽油对美国人的打击尤为严重。美国人平均每年驾驶超过1.3万英里，绝大多数人依靠汽车上下班以及完成许多其他事务。由于与其他发达国家相比，美国的公共交通选择较少，许多美国人要么在加油站支付更高的费用，要么想办法减少开车。 　　长期以来，汽油在美国人的心理中占有特殊地位，因为它显而易见、频繁且难以回避。在一个以汽车为中心的国家，汽油可能成为消费者不满的最响亮信号之一。