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【央视新闻客户端】

（原标题：【理响中国】快递小哥6年边跑单边进修，把小包裹送出大价值）【理响中国】快递小哥6年边跑单边进修，把小包裹送出大价值（来源：视频综合）现代快报讯（记者卢河燕/文顾炜/摄）“从来没想到自己跑单跑进了一档理论节目。”4月27日，2026“理响中国”党的创新理论网络传播精品分享会在江苏南京举行。现场，快递员肖晨分享“脚下有泥土，理论才有温度”的实践感悟。快递员肖晨肖晨在杭州工作6年，穿梭于大街小巷，在奔波中见证城市蝶变，成为这座城市发展的参与者、见证者与受益者。“‘小哥学院’让我们免费学技能、考学历，我还和同事们一起参与社区公益活动。”“以前我总觉得政策是离我们很远的文件，但其实它是我们每个人成长的阶梯。”肖晨的感悟，正是党的创新理论落地生根的生动注脚。从权益保障到职业赋能，从社区关怀到公益参与，政策的温度通过具体举措传递到每一位新就业群体身边，让他们在奔波中找到归属感、获得感。“未来我要继续做好城市摆渡人，把温暖送给千家万户，把小包裹送出大价值。”

　　《以理服人丨权威专家独家解读正确政绩观》系列短视频第8期　　宋福范：中央党校（国家行政学院）马克思主义学院二级教授、博士生导师　　基层有一种现象，大家都很熟悉：容易出成绩的事情，往往抢着干；难度大、矛盾多、周期长的事情，则容易往后拖。有人说得很形象：“好做的事都做了，难做的事都留给后面了。”　　这其实反映出一个问题，不愿啃硬骨头。　　什么叫硬骨头？就是那些涉及复杂利益关系，推进难度大、见效慢、风险高，但又必须解决的问题。比如深化改革、推动转型升级、化解风险隐患、处理历史遗留问题、补齐短板弱项等。　　这类事情有个共同特点：短期不容易出彩，推进起来比较费劲，甚至可能得罪人、担责任。　　但恰恰是这些事情，最能决定一个地方的发展质量。　　现实中，一些结构性问题长期解决不了，很多时候不是因为大家不知道问题在哪，而是因为这些问题太难、太硬，所以总想往后拖。可越拖，问题越积累，成本也越高。　　反过来，真正有分量的政绩，很多恰恰就是在啃硬骨头的过程中形成的。　　2025年12月2日拍摄的赤溪村（无人机照片）。新华社记者魏培全摄　　比如，深度贫困地区基础差、条件弱，工作特别难推进。从短期看，既辛苦又不一定马上出彩；但从长远看，这样的工作最有价值、最有分量。　　这说明一个道理，真正过硬的政绩，往往不是轻轻松松做出来的，而是在迎难而上、破解难题中干出来的。　　为什么有的干部不愿啃硬骨头？表面上看，是怕麻烦、怕担责；从根子上看，还是政绩观不够正。因为如果把政绩理解成容易见效的成绩，当然更愿意挑软的做；可如果把政绩理解成解决问题、推动发展的成效，就会主动去碰那些硬任务。　　所以，敢不敢啃硬骨头，不只是能力问题、担当问题，更是政绩观问题。习近平总书记强调，“要把干净和担当、勤政和廉政统一起来，勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋。”　　具体来看，可以把握三点。　　第一，要强化责任意识。干部的职责，不是选择做什么，而是解决问题。遇到困难绕着走，本质上是责任缺位。　　第二，要增强斗争精神。面对复杂问题，不能畏难退缩，而要敢于碰硬、善于攻坚，在解决问题中推动发展。　　第三，要树立长远视角。很多难题一时难见成效，但只要方向正确、持续推进，最终会转化为高质量的发展成果。　　从更深层次看，这个问题考验的是干部对政绩的理解，是把政绩看作“轻松得到的成绩”，还是看作“攻坚克难的成果”。两种理解对应的是两种完全不同的行为方式。　　因此，为什么要强调啃硬骨头？因为只有解决难题，发展才能真正向前。　　干部的职责，不是专挑容易的事做，而是把该解决的问题解决好。越是难事、险事、复杂事，越能看出一个干部的境界、作风和追求。　　上一期：权威专家独家解读正确政绩观丨不能让“会演戏”取代“会做事”　　策　划：储学军陈曙光车玉明洪向华　　执行策划：肖　阳尹建军唐心怡　　统　筹：王云霞杨　柳陈　航　　编　导：常　颖崔祎璁　　制　作：仇炳宸　　设　计：陈家祺